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欧搏手机版:〖要害提问〗-{教你如}何说出好问题

日期:2020-05-31 浏览:
书名:【创意提】问力作者:海尔‧葛瑞格森出书:「时报出书上市日期」:2020/5/19 阅读新识力

<为什么我们问> 不出「好问题」?由于很多人从未思索过该怎么「「提」问」,甚至轻忽「关键问题」的主要性。现代管理学之父彼得.杜拉克便说过:「‘主要且难题的事情一直’不是去找到准确谜底,而是找到准确的问题。」

美国教育家尼尔.《波兹曼有句名》言:「学生入学时是问号,脱离时酿成句号。」〖原先对天下充〗满好奇的孩子,若在敌视「问题」的环境中发展,(便会逐渐接受)「标准谜底」,损失「「提」问」的动能;出社会后,可能进入「执行」比「质疑」更主要的职场,于是,【从课堂到办公室】,在效率优先的考量下,「创意「提」问」〖被忽略〗、被噤声,我们也习惯待在问题沙漠里。然而,『世上最创新的企业恰恰』相反──他们激励员工创意「提」问!乐成的商业人士,更时常思索着能开拓新商机的「关键问题」。

无论在职场或人际互动、亲子修养等各种生涯情境,提出关键问题都非常主要。有些人可能会以为,(要有爱)因斯坦般的伶俐“脑壳”,【才气想到】「好问题」;〖或是以为创意构〗想来自灵光乍现,灵感是无法掌控、稍纵即逝的,因而自动放弃「提」问。

「提」问是一种技能与能力,可以借由刻意演习来琢 <磨精进吗> ?我们如何用准确心态看待这个疑问?「好问题」该怎样界说?该怎么累积自己的「提」问资源?“作者在”书中归纳提出关键问题的技巧,例如:众多跨国企业所接纳的「问题大发作」演练,有用激励参与者放心提出好问题,不用忧郁被以为是贫苦制造者。

实在,只要问对了问题,好谜底自然会泛起!不需要有天才头脑, <也不用依赖无> 法捉摸的灵感。{这本书能启发}你去思索,运用问题来辅助你解决难题。作者希望大家能明白问「题所蕴藏的气力」,他建议读者可以最先自问:「我今天、明天、后天要去做哪些事,好让『更好的问题』进入我的事情与我的天下?」【虽然】,找谜底需要时间,但当我们最先建构问题,便能踏上追寻解答的门路。

皮克斯与迪士尼动画事情室总裁艾德. 卡特莫尔专文推荐时盛[〖赞〗:「允许自己在思索难题时接受有益的挑战,而你会发现,「问题就是谜底」。」

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